敏捷实施方法论

我们采用“敏捷实施方法”将OrBit-MES产品快速导入客户企业,该方法由核心成员于2004年所创立。目前为国内最快速最具效益的MES实施方法论。
 
敏捷实施方法主要的特征如下:

1.可视化业务流程分析以优化方式
2.MES系统流程模拟、快速迭代系统
3.敏捷快速响应的网络化实施手段
4.扁平化实施项目组织结构
5.激励机制以及个人效益驱动法

普通的MES产品导入企业一般要半年甚至更多的时间,OrBit-MES采用敏捷实施导入企业的标准周期是3个月左右。2005年6月,我们团队创造了60天内成功导入MES系统的骄人记录,2012年,为湖南特大型企业实现5天上线系统,10天通过验收的奇迹。

敏捷实施方法是客户取得MES实施成功的必然保障,也是我们除MES产品的技术领先性之外的又一市场竟争法宝。

 


我们注重系统理念的宣导,精心规划系统实施蓝图,保障作业流程落地,我们认为:再先进的管理流程,都有一个立足企业现状,先固化,再优化的过程,只有尊重项目管理规律,循序渐进的推动变革,才能让系统达致理想。

 

专业MES产品及实施服务

在中国,成功实施MES系统的前提是首先寻求一家专业的MES软件供应商,之后与他们一道分析企业的内部流程以及需求。从而形成符合要求的解决方案。

我们提供中国高水准的MES产品以及服务,我们的团队主要专注于如下领域:

1.MES系统专业销前咨询服务
2.OrBit-MES整体导入、实施、客户化服务
3.MES系统免费基础课程培训服务
4.MES系统中高级应用培训课程服务
5.企业实施MES可行性诊断服务
6.企业MES规划以及预算方案定制服务
7.受企业委托进行第三方MES系统的选型评估服务
8.MES与ERP/SCM等系统的数据整合服务
9.第三方MES系统顾问服务

凭借OrBit团队在ERP/MES领域多年的经验,我们有足够的信心为客户提供最优质的服务。与客户一道最大限度去提升企业执行力以及竞争力,并且带给客户最好的回报!



如何选择优秀的MES产品与合作伙伴?

或许您正在考虑为自已的企业选择一套合适的MES系统,建议您从MES与厂商的能力高度来选择合作伙伴。

 



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