你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

MES系统帮助企业建立完善的质量管理体系

2018/6/6 9:22:27点击:
MES系统帮助企业建立完善的质量管理体系导读:MES系统通过提高生产信息透明度,使得企业有机会不断发现工艺环节存在的问题,进而实行相应的改进,最终有效地降低劳动力和生产成本。不断改进生产工艺,降低生产成本,是工业和金属行业的生产商们一直要面临的问题。MES系统产生之初,主要是具体某个业务功能的软件系统的开发应用,初期实现了制造型企业生产及其相关领域的人员、设备的基础效率。但随着信息技术的快速发展,和企业对管理与效率要求的不断提升,MES系统的应用与发展逐渐暴露出一些问题,这些问题某种程度上制约了企业产品经济指标的最优化,MES系统与各个信息系统的集成必要性油然而生。
MES系统帮助企业建立完善的质量管理体系
MES系统的集成或融合主要还是集中在横向的信息系统之间,这些系统同属于上层管理系统与车间基础自动化系统之间的层次。功能的实现主要是业务功能的横向覆盖与MES系统模块的拓展。这种集成实现的是人员、设备基础效率的再挖掘与提升。而后逐渐发展的则是同纵向的信息系统之间的集成,这些系统既包括位于上层的各个管理系统,又包括位于下层的各个车间设备的基础自动化系统。功能主要实现的是数据流在整个运作过程的有效流动、信息的有效下达与反馈,不仅仅实现自身系统模块的拓展,也是企业整个业务流程上下游的整合。这种集成实现的是纵向整体效率的提升,是业务流程上下游协同效率的提升,以此带来企业生产及其相关领域资源配置的高效化,使得资源的利用与配置更趋于合理。

MES系统的质量管理模块,能够对工件加工过程进行全程跟踪,实时采集其设备、工人、质量等数据信息,对出现质量问题的产品的进行统计,为实现全程质量双向追踪提供信息依据,并为生产过程的优化完善提供更依据,帮助企业建立完善的质量管理体系。生产控制是MES系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。要做到各环节工作的及时性,各环节要有明确的责任部门负责,对事情要有明确的时间要求,该环节工作应达到什么标准。MES系统实施,通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面,为了保证MES的顺利实施,必须对相关人员进行足够的培训。在MES系统软件项目管理过程中,有时候会出现项目进展不顺利的情况,有时候项目则会直接垮掉。真正精明的MES系统软件管理人员必须要有能力对项目进行预判,并及时加强管理及采取必要的措施,同时还要积累经验,帮助整个MES软件团队吸取教训。