客户案例
700+行业标杆企业的共同选择，值得信赖
深圳合元科技有限公司，成立于2004年，隶属于合元集团，总部设在中国深圳市宝安区。专注于健康环保事业，以健康电子烟为主打产品，拥有员工10000人， 120000多平米现代化厂房，多条自动化生产线，拥有国际一流的研发实力和精深的专业技术，严格的质量管理打造出国际化的无尘车间，更建造了一流的供应商体系;电子烟年产量高达8000万套以上、烟弹及一次性雾化器年产量达6亿颗，产品远销全球五大洲，遍及美国、日本、俄罗斯、德国、英国、法国、西班牙、葡萄牙、南非等300多个国家和地区。
建立适合生产需求的、先进的、实用的MES系统，功能覆盖现在的采购来料、IQC、组装、测试、包装等生产单位。以产品的全程生产作为管控的重点，而质量管理贯穿整个产线。使生产出的产品质量达到工艺要求，使客户满意，避免客户的质量异议。可以实现按合同组织生产，使各个机组有条不紊的进行有序生产，大大缩短产品的生产周期，提供灵活高效的人机接口界面，为各生产单位的操作人员提供方便的操作，为各级管理者提供有效决策的信息支持。
MES系统 总体功能分为产品编码管理、订单管理、生产管理、条码管理、工艺管理、质量管理、现场作业管理、物流跟踪、仓储及发运管理等模块。
PMC管理
PMC在整个MES项目过程中相比参与程度偏低，这也导致后期系统的约束影响推着PMC去改变，其改变过程也相对被动。随着系统的约束越来越明显，PMC将逐步做到根据产能、根据WIP调度、根据货期调整，被动的临时性改动对其他部门的影响将越来越少。
仓库管理
仓库从项目开始运行，到目前为止是执行得很到位的，从账实一致到流程闭环、从精准到减少呆滞、准确率与信息化的提升等
品质管理
质量的理念转变是实质性的。项目开始期间无要求、按旧状，待系统全面上线后，节点与部门之间产生了约束，质量问题被暴露，质量的理念开始有了明显的转变，积极主动的要求增加系统控制节点，并提出相关报表需求进行验证。
工艺管理
工艺的转变是巨大的。之前工艺是欠缺工艺指导生产的理念的，随着项目的推进和系统本身确实对工艺有要求，以及工艺自身也理解到了其中的意义，工艺通过系统来控制、指导、约束其他部门，较好做到了由工艺指导生产这一理念。
生产管理
生产部门是较早执行MES的部门，按客户要求做改变，项目实施过程中随着越来越多的半成品和其他流程与功能的推进，要不停的接收不同的操作需求和改变。总体来讲，生产的操作执行过程是非常成功的。系统的导入给生产过程控制、透明度、信息化提供了良好的支持。
天长集团控股有限公司于2018年3月8日在香港正式上市。是中国知名的一体化注塑解决方案供应商。在逾17年的时间里，专注于模具设计及制作服务以及注塑组件设计及制造服务。近年来，我们亦已将业务扩充至以OEM方式制造电子烟产品。
电子烟
香港嘉利控股有限公司（港交所股票代号：1050）主要从事五金塑胶业务及电子专业代工业务，五金塑胶业务产品 包括电脑外壳、办公室文仪产品、模具、塑胶及金属部件等，电子专业代工业务产品包括激光打印机、磁带解码器、数码相片打印机、多功能传真机及其它电脑外围产品，企业所在地为东莞，员工人数1万人，IBM、佳能为主要客户。
打印机
双赢伟业科技是一家致力为客户提供SOHO/SMB、企业网、运营商网络及家庭数位等产品，集研发、生产、销售为一体的专业服务的高科技企业。
计算机产品
