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「MOM签约」携手共进,华磊迅拓与中国500强卧龙电驱共同打造机械加工行业数字工厂新标杆

2021.10.28       阅读:1331

       数字化时代的来临,让众多制造企业认识到“数字化”,或许这就是突破发展瓶颈,实现持续增长,甚至重塑商业模式,实现裂变增长的一个契机。

       2021年10月27日,卧龙电气驱动集团股份有限公司(简称:卧龙电驱)为了加快推进“工厂数字化”,与华磊迅拓建立了OrBit-MOM战略合作关系。此次合作,以打造卧龙电驱数字化工厂为主要目标,通过实施MOM系统对工厂进行管理和追溯。

       卧龙集团以“全球电机NO.1”为奋斗目标,连续多年进入中国500强企业、全国机械工业100强企业、中国工业行业排头兵企业。卧龙电驱副总经理张总、卧龙电驱下属工驱集团副总裁朱总、冲压事业部总经理郝总、卧龙电驱集团信息管理部朱部长,华磊迅拓总经理黄总以及双方项目组成员参加了会议。

       卧龙电驱将数字化转型提升到了企业的战略层面,基于华磊迅拓在MES领域的深耕二十多年,以及在机械加工行业丰富的实践经验,如:申菱环境(股票代码:301018)、松霖科技(股票代码:603992)、恒隆集团、铭利达、凤宝重工等,双方展开了战略合作,共同推进卧龙冲压事业部数字化转型、智能化升级。

       此次卧龙电驱OrBit-MOM项目重点实现仓库条码化、系统规范化管理;生产数据实时透明,满足生产管理以及品质管理的数据要求;及时反馈产量和质量等信息状况,快速应对生产变化;让报表数据更准确、更详细、更及时,实现生产管理,成本核算更优操作;实现设备通讯、维修、保养、点检、备品备件、工装夹具信息化系统管理;对所有在制品、半成品、产成品都以工艺指导生产的原则进行控制和追溯;打通现场与MES信息传递,提升设备利用率,降低不良和提高计划准确率。将生产过程做到极致,为卧龙电驱推进透明化、数字化、智能化的生产奠定基础。

       OrBit-MOM项目得到了双方领导的高度重视,并建立了管理机制、严格的审查标准和培训体系,将责任落实到人,事情落实到位,推动卧龙电驱自动化生产全过程效率升级。通过实现人、机、料、数据的互动,合力打造出卧龙电驱数字化智能工厂,增强经营发展新动能,打造技术领先新卧龙。

       卧龙电驱期望通过华磊迅拓OrBit-MOM系统结合冲压事业部自身产品结构特征和经营模式,积极推动“三个数字化”转型,从信息、生产、管理三个方面逐步提升工厂数字化水平,把冲压事业部打造成整个卧龙集团数字化转型的标杆工厂,为企业降本增效,树立行业标杆旗帜。

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预祝卧龙冲压事业部OrBit-MOM项目圆满成功!

【卧龙集团】

       卧龙控股集团有限公司创建于1984年,以“全球电机NO.1”为奋斗目标,致力于成为全球电机行业和市场具有卓越竞争实力和服务能力的领导企业。作为全球知名的电机及驱动解决方案制造商,卧龙旗下产品涵盖各类电机、发电机、控制驱动及工业自动化等产品。

       集团拥有卧龙电驱(600580SH)、卧龙地产(600173SH)、Brook Crompton(AWC.SI)3家上市公司、57家控股子公司、18000余名员工,形成了以电机及驱动为主业、房地产业和金融投资业为两翼的产业布局。