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26年行业深耕细作,见证成长历程
26年行业深耕细作,见证成长历程
2026.03.10
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成都新能源材料制造正通过MES系统实现从传统生产模式向数字化、智能化、绿色化生产模式的转型。通过全流程可视化管控、工艺精准控制、质量追溯、设备预测性维护、能耗优化等功能,企业可实现生产效率提升 30% 以上,产品不良率降至 0.1% 以下,交付周期缩短 30%等显著成效,增强在全球新能源产业链中的核心竞争力。
成都新能源材料制造已形成以锂电材料为核心,光伏材料、氢能材料、固态电池材料协同发展的产业格局,重点布局以下细分领域:
正极材料:磷酸铁锂、三元材料(NCM/NCA)、富锂锰基等,代表企业有融捷锂业等
负极材料:人造石墨、天然石墨、硅碳负极等,四川紫宸科技正打造全球规模最大的负极材料基地之一(28 万吨年产能)
隔膜材料:湿法 / 干法隔膜、涂覆隔膜,规划产能可满足成都已签约动力电池全部需求
电解液:六氟磷酸锂、新型锂盐、溶剂、添加剂等
其他关键材料:铜箔、铝箔、导电剂、粘结剂等
晶硅材料:电子级多晶硅、单晶硅棒 / 片
光伏辅材:光伏玻璃、银浆、封装胶膜、背板等
新型光伏材料:钙钛矿材料、CIGS 薄膜材料等
燃料电池核心材料:催化剂、质子交换膜、气体扩散层、双极板、膜电极等
储氢材料:高压储氢瓶材料、固态储氢材料等
氢能基础设施材料:氢气压缩机关键材料、加氢站核心部件材料等
固态电池材料:固态电解质、复合正极材料等,成都亿轩新材料年产 80 吨固态电解质项目投产在即
储能材料:钒液流电池材料、钠离子电池材料等
高性能碳纤维:应用于新能源汽车轻量化、风电叶片等
制造执行系统(MES)作为连接 ERP 与底层自动化的核心枢纽,针对新能源材料制造工艺复杂、参数精度要求高、批次一致性严格、质量追溯难度大等痛点,从六大维度推动数字化转型,提升生产效率。
生产计划:智能排产算法,自动匹配设备能力与订单需求,计划调整响应时间从 2 天降至 4 小时,交付周期缩短 30%
物料流转:条码 / RFID 追踪,实时监控原料 - 半成品 - 成品流向,库存周转天数减少 25%,物料损耗降低 15%
工序衔接:自动触发上下工序联动,减少等待时间,生产线平衡率提升至 90% 以上,OEE 从 65% 提升至 88%
数据采集:设备联网,自动采集关键工艺参数(温度、压力、转速等),数据采集率达 99.2%,报表生成率 100%,替代人工记录
新能源材料制造对工艺参数控制精度要求极高(如温度 ±1℃、压力 ±0.01MPa),MES系统通过以下方式实现精准管控:
配方管理:加密存储多版本配方,权限分级控制,防止配方泄露;自动下发配方参数至生产线,避免人工输入错误
工艺参数实时监控:设置参数阈值,实时预警并自动调整超差参数,形成闭环控制
研发 - 生产数据贯通:小试数据自动转化为量产参数(如 50ml 反应釜参数适配 5000L 量产设备),缩短新产品导入周期 50%
工艺优化:基于历史数据进行 AI 分析,识别最优工艺参数组合,提升产品性能一致性
新能源材料质量直接决定下游电池性能与安全,MES系统构建从原料到成品的全链路追溯体系:
原料追溯:记录每批次原料供应商、批次号、检验结果,实现反向追溯
生产过程追溯:记录每个工序的操作人员、设备、工艺参数、时间节点,支持秒级精准追溯
成品追溯:建立产品唯一标识(如二维码),关联全生产过程数据,满足车企与储能客户严苛要求
质量分析:SPC 统计过程控制,实时监控质量波动,提前预警潜在质量问题,使因工艺参数超差导致的报废率下降 62%
设备监控:实时采集设备振动、温度、压力等数据,远程监控运行状态,非计划停机时间减少 40%,设备综合效率提升 25%
预测性维护:AI 算法分析设备数据,预测潜在故障,提前安排维护,维护费用降低 15%,设备寿命延长 10%
设备台账:数字化管理设备档案、维修记录、保养计划,设备管理效率提升 60%,杜绝纸质记录丢失
备件管理:自动预警备件库存,优化备件采购与存储,备件库存成本降低 20%,避免停机待件
新能源材料制造能耗高、环保要求严,MES系统助力企业实现绿色低碳生产:
能耗监控:实时采集水、电、气等能耗数据,识别高能耗环节
能耗优化:基于生产计划与设备状态,智能调度能源使用,降低单位产品能耗 12-18%
环保合规:自动记录废水、废气排放数据,生成合规报告,满足欧盟 CBAM 与 ESG 要求
危险化学品管理:监控危化品存储、使用、转运全流程,防止安全事故
MES系统整合生产、质量、设备、能耗等全维度数据,通过数据治理与分析赋能管理决策:
生产看板:实时展示产能、良率、OEE 等关键指标,管理层随时掌握生产状况
数据分析平台:提供多维度报表与可视化分析,识别生产瓶颈,优化资源配置
持续改进:建立 PDCA 闭环,基于数据驱动工艺优化、设备改进、管理提升,形成企业核心竞争力
评估规划:分析企业痛点,明确数字化转型目标,制定分阶段实施计划
基础建设:设备联网改造,数据采集点部署,网络升级
系统部署:分模块上线MES系统(先核心模块如生产追溯、质量管控,再扩展至设备管理、能耗管控等)
系统集成:与 ERP、WMS、LIMS、自动化系统等集成,实现数据贯通
优化迭代:基于实际应用效果,持续优化系统功能与业务流程
高层重视:数字化转型需要企业高层坚定支持与资源投入
业务主导:以业务需求为导向,避免技术驱动,确保系统实用性
数据治理:建立统一的数据标准,确保数据准确性、完整性、一致性
人才培养:培养既懂业务又懂数字化的复合型人才,保障系统持续运行
循序渐进:从试点产线入手,积累经验后再全面推广,降低实施风险
