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26年行业深耕细作，见证成长历程
2026.05.27 
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制造业的数字化转型越来越重要，尤其是在生成式AI快速发展的当下，MES系统作为连接计划与生产现场、打通数据孤岛的关键一环，已成为必然选择。越来越多的企业意识到，仅靠ERP等上层系统已难以应对车间级的精细化管理需求，如生产进度不透明、质量追溯难、设备效率看不见等“最后一公里”的问题，恰恰是决定制造竞争力的核心。
5月26日，余姚煜昌电器有限公司（以下简称：煜昌电器）与华磊迅拓正式召开OrBit-MES项目启动会，这标志着煜昌电器在推进数字化工厂建设方面迈出了关键一步。煜昌电器总经理鲍总、华磊迅拓客户事业总负责人肖总以及双方项目组重要成员共同出席了本次会议。
01 深耕移动照明，智造升级正逢其时
煜昌电器是全球领先的移动照明解决方案供应商，旗下拥有高端品牌TAKENOW铁朗®，产品覆盖手电系列、飞速比色灯系列、手持工作灯系列、头灯系列、防爆灯系列、360度可调机航灯、泛光灯及区域照明灯等多个品类。公司始终以用户体验为原动力，在照明技术的创新道路上不断突破，致力于提供专业、高性能、高可靠性的耐久移动照明产品。
煜昌电器高度重视自动化与信息化建设，先后导入了ERP、PLM、钉钉等信息化系统，这些系统已经在日常业务中发挥了重要作用，帮助企业实现了一定程度的精细化管理。然而，随着业务规模和复杂度的提升，管理者视角下的集成分析应用仍有待空间，部分现场作业环节也需要进一步实现数字化、可视化管理。正因如此，引入MES系统成为煜昌电器迈向智能制造的关键选择，希望通过与华磊迅拓合作，打通从计划到执行的数据链路，让生产过程更加透明、可控、高效。
02 启动会现场：凝聚共识，明确方向
煜昌电器总经理鲍总表示，MES是公司数字化转型的关键引擎，必须摆在最高优先级。他强调MES项目要坚持长期主义，以数据驱动业务，让系统伴随企业成长、持续赋能。在项目推进过程中要建立高效的决策与迭代机制，不能指望一蹴而就，而是要边干边改、快速响应，确保项目圆满落地，真正实现数字指导生产、提质降本增效。
煜昌电器总经理鲍总致辞
华磊迅拓客户事业总负责人肖总表示，MES项目的启动，意味着数字化工厂建设从规划正式转入实施阶段，这不仅是技术系统的上线，更是一场管理理念和作业方式的深刻变革。他指出三个要点：一是需求收敛，规定时间内完成调研与蓝图确认，严控范围蔓延；二是拒绝信息孤岛，打通采购到入库的全流程闭环，以PDCA实现数据驱动管理；三是双轮驱动，深度提炼企业优秀管理经验与技术特性，打造稳定高效的底层数据基座。
华磊迅拓客户事业总负责人肖总致辞
03 展望未来，打造数字化标杆工厂
随着MES项目的正式启动，煜昌电器将在生产计划、质量追溯、设备管理、物料流转等关键环节实现数字化升级，通过现场数据实时汇聚、可视呈现，管理层也能获得更精准的决策支撑。未来，双方将继续紧密协作，以数据为纽带，推动煜昌电器从精细管理走向智能决策，真正实现可持续发展。
预祝煜昌电器OrBit-MES项目圆满上线！
