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23年行业深耕细作,见证成长历程
23年行业深耕细作,见证成长历程
2025.11.21
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制造业仓储库存管理的核心痛点的是 “账实不符、库位混乱、先进先出难执行、呆滞料积压、库存成本高”,而 WMS(仓库管理系统)通过 “数据标准化、流程可视化、作业智能化、决策数据化”,打通从入库到出库的全流程库存管控,实现库存 “精准、高效、低成本” 运营。
库存混乱的根源往往是 “数据不统一”,WMS 首先通过主数据标准化,让每一项库存都有 “唯一身份标识”,为后续管理铺路。
给所有物料(原材料、半成品、成品、辅料)分配唯一编码(如 SAP 编码规则),关联关键属性:物料类型(ABC 分类)、规格型号、单位、保质期(如化工原料)、存储条件(如防潮、恒温)、批次管理要求(如关键件需批次追溯)、供应商信息。
同步关联 MES/ERP 数据:确保 WMS 与 ERP 的物料编码、库存数量一致,与 MES 的生产订单、半成品信息互通,避免 “一物多码、一码多物” 导致的库存混淆。
按 “仓库→区域→货架→层→位” 分级编码(如 A01-02-03-04,代表 A 仓库 1 区 2 货架 3 层 4 位),明确库位属性:存储类型(原材料区、成品区、呆滞料区、退货区)、承载能力(重量 / 体积限制)、适用物料(如专用货架存放精密零部件)。
支持动态库位管理:根据物料流动频率,将高频领用物料(如生产线常用辅料)分配至靠近出库口的 “黄金库位”,低频物料存放在偏远区域,提升作业效率。
对需追溯的物料(如汽车零部件、医药原料),强制绑定批次号 / 序列号,记录批次信息(供应商、生产批次、到货日期、保质期),形成 “物料 - 批次 - 库位” 的唯一映射,为后续先进先出、追溯提供基础。
制造业入库场景复杂(采购来料、生产退料、半成品入库、成品入库),WMS 通过标准化入库流程,确保 “合格物料才能入库,入库数据实时同步”。
事前:WMS 接收 ERP 采购订单,自动生成入库单,明确物料编码、数量、供应商、预设库位;
事中:扫码验收(用 PDA 扫描物料条码 / 供应商送货单),自动匹配采购订单,校验物料型号、数量是否一致;同步触发 IQC 检验任务(对接 MES 质量模块),检验合格后才能确认入库,不合格物料直接转入 “退货区” 并锁定,防止误用;
事后:自动更新库存数量,同步至 ERP,生成 “入库台账”,记录入库时间、批次、检验结果、库位信息。
半成品入库:MES 下达生产工序完成指令后,WMS 自动生成半成品入库单,员工扫码确认后,按预设库位上架,库存实时更新,支持后续工序领用;
成品入库:生产订单完成后,WMS 接收 MES 成品检验合格信号,生成成品入库单,按 “订单 + 批次” 分区存放,关联客户订单信息,为销售发货做准备。
系统根据物料属性(重量、体积、存储要求)、库位空闲状态,自动推荐最优上架库位(如重型物料分配至底层库位),员工按 PDA 指引上架,避免 “随意堆放”;
支持批量上架:对同一批次、同一类型的物料,一次性完成扫码上架,提升入库效率(如每天到货 1000 件同型号原料,30 分钟内完成上架)。
制造业库存周转频繁(如生产线按需领料、成品快速发货),WMS 通过动态库存监控、智能存储策略,解决 “库存积压、先进先出难执行” 问题。
系统实时更新库存状态:数量(可用库存、占用库存、冻结库存)、位置(库位编码)、批次(到期日期)、状态(合格、待检、不合格、呆滞);
支持多维度查询:按物料编码、批次、库位、订单号快速查询库存,管理层通过 WMS 看板实时掌握库存动态(如 “某原材料库存低于安全线”“某成品库存积压超 30 天”)。
强制执行先进先出(FIFO)/ 先到期先出(FEFO):
系统按物料入库日期、批次到期日期自动排序,出库时优先推荐最早入库 / 临近到期的物料库位,员工必须按系统指引出库,无法手动选择晚入库的物料;
对有保质期的物料(如化工原料、食品添加剂),设置 “临期预警”(如到期前 30 天提醒),避免物料过期报废。
按物料状态分区:合格区、待检区、不合格区、退货区、呆滞料区,系统自动锁定不合格区 / 呆滞料区物料,禁止领用;
按生产联动分区:设置 “线边仓”(靠近生产线的小型仓库),存放常用原材料 / 半成品,WMS 根据 MES 生产计划自动补货(如生产线消耗 100 件,从主仓调拨 100 件至线边仓),减少生产线领料距离。
定期盘点:按月度 / 季度自动生成盘点任务,员工用 PDA 扫码盘点,系统自动对比盘点数据与账面数据,生成差异报表;
循环盘点:对高价值物料(A 类物料)、流动频繁物料,设置高频盘点(如每周一次),低价值物料(C 类)低频盘点(如每季度一次);
盲盘:系统隐藏账面数量,员工实盘后录入数据,系统自动对比,避免 “按账填数” 导致的盘点失真;
差异处理:盘点发现差异后,系统触发审批流程(如仓库主管确认),审批通过后自动调整库存,记录差异原因(如丢失、损坏、录入错误),形成闭环。
制造业出库场景(生产领料、销售发货)直接影响生产效率与客户满意度,WMS 通过 “按需领料、精准发货”,避免错发、漏发、多领。
事前:WMS 接收 MES 生产订单,自动生成 “领料单”,明确物料编码、数量、批次、对应生产线 / 工序;
事中:支持 “按单领料”“按工序领料”,员工用 PDA 扫码领料,系统校验物料与订单的一致性(避免错料),控制领料数量(如订单需 100 件,最多领用 105 件,防止多领浪费);
事后:领料数据实时同步至 MES,扣减对应库存,生成领料台账,关联生产订单,便于成本核算。
事前:WMS 接收 ERP 销售订单,自动生成发货单,明确成品编码、数量、客户、发货地址,关联批次 / 序列号;
事中:系统按先进先出自动推荐发货库位,员工按 PDA 指引拣货(支持波次拣选,如同时处理多个客户订单,合并拣货),扫码验证发货物料与订单一致性,避免错发;
事后:发货完成后,系统自动更新库存,同步至 ERP,生成发货台账,记录发货时间、物流信息,支持客户追溯。
条码校验:领料 / 发货时扫描物料条码、订单条码,不一致则报错;
数量校验:超出订单数量则禁止出库;
批次校验:强制按先进先出 / FEFO 出库,不符合则无法确认。
WMS 不仅记录库存数据,更通过多维度分析,帮助企业从 “被动管库存” 转向 “主动优化库存”,降低库存成本。
库存结构分析:按物料 ABC 分类、物料类型、仓库、批次统计库存占比,识别高价值积压物料;
库存周转分析:计算库存周转率(库存周转次数 = 销售成本 / 平均库存)、周转天数,对比行业标杆,找出周转缓慢的物料(如某原材料周转天数超 90 天,需启动呆滞料处理);
呆滞料分析:自动识别呆滞料(如库存超 6 个月未领用),生成呆滞料清单,支持 “折价处理、报废、返工” 等处置流程,记录处置结果;
库存预警报表:安全库存预警(低于安全线提醒采购)、超储预警(高于最高库存提醒处理)、临期预警(到期前提醒消耗)。
同步 ERP 采购计划:WMS 库存数据实时同步至 ERP,ERP 根据库存水平自动生成采购订单(如库存低于安全线,触发采购),避免 “盲目采购” 导致的积压;
对接 BI 系统:将库存数据(周转率、呆滞料占比、库位利用率)可视化展示,管理层通过 Dashboard 实时掌握库存健康度,制定优化策略(如调整安全库存、优化采购周期)。
