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MES系统中车间信息化建设如何改善和提升?

2021.09.07       阅读:206

MES系统中车间信息化建设如何改善和提升?总的来说,MES系统能够为离散型制造车间现场带来规范的管理模式,并通过下面的“五步走”完成车间的信息化建设。


第一步规范原始资料


通过与上层设计系统的集成,及时更新生产数据,指导生产现场作业。管理车间各种资源,实现车间资源的规范性管理,同时提供生产排程的重要依据。


第二步提高计划的可执行性


根据产品数据和车间资源数据,对车间生产计划进行分解,在计划执行前进行有效的能力分析,及时发现瓶颈。在计划执行中,根据生产作业情况,再次对正在执行或后续计划进行调整,获得最优的产能。


第三步加强生产现场控制


根据生产计划的指导和现场设备的操控,实现对生产现场的有力监控。通过数据采集手段,获得计划的执行状态。使计划调度在办公室就能够掌握当前的计划执行。


第四步实现车间内部的科学管理


MES系统能够覆盖95%的车间管理业务,实现车间内部的信息流、财务流、控制流的协同,进一步改善生产车间的管理手段。


第五步打通企业的三级信息流


MES的实施,填补了上层计划系统和底层控制系统的信息断层,实现了企业三级信息流的通畅。


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