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光伏mes系统项目实施中的难点

2021.04.06       阅读:46

光伏mes系统项目实施中的难点解读:光伏行业从进入中国到发展、扩张不过十年时间,其产业链包括硅料、硅片、电池、组件、电站。由于其发展的时间较短,在生产工艺流程与生产管理上,要实施MES系统存在众多难点,且主要集中在电池、组件、硅片、硅料中。具体来说光伏行业MES系统实施难点主要有以下几个方面:


1、认识缺少前瞻性


光伏行业发展时间较短,因此,业内很多企业在发展战略上缺乏前瞻性,只注重产量,缺乏信息化生产管理的思维与认识,对MES系统在生产管理中的应用的作用与价值的认识模糊,因此也缺乏对MES系统实施成本投入的理解与接纳,使得光伏行业MES系统实施难以取得成功。


2、信息化建设失败经验影响


光伏企业前期信息化建设过程中,很可能因为没有达到预期目的,或者失败,而对MES系统的实施产生疑虑或者不确定性,使MES系统的建设难以推动起来。


3、生产机密的泄露危险


光伏行业属于高新技术行业,MES系统的实施是对各种生产工序的实施检测,在生产机密数据上,涉及生产核心业务信息:工艺配方、生产率、产量、良品率、设备参数等,存在很大的泄密风险。


4、信息化建设的顺序缺乏认识


企业信息化建设是以很庞大而复杂的长期工程,包括ERP、MES、SCM、CRM等多方面的信息化建设任务,然而光伏企业对各个系统的方向和功能缺乏整体性的认识,使得光伏行业MES系统实施推进困难。


5、MES系统与ERP系统的交叉、重叠


MES系统在企业生产管理结构和管理功能上,与ERP系统存在很多重叠、交缠之处,使得MES系统与ERP系统的实施边界、范围不清晰,使得MES系统在实施中对范围的确认十分困难,更重要的是光伏行业是一个全新的行业,在MES系统的技术和生产管理上都还处于探索阶段,对ERP系统和MES系统究竟谁先谁后,横多光伏企业还存在疑虑,乾元坤和根据光伏行业近几年来的实施硅片、电池、组件的项目来看,MES系统先上线或者,MES系统与ERP系统配合上线能够更好地配合资源整合与细节生产问题。


6、MES系统供应商选择困难


市场上,MES系统供应商十分多且复杂,要在众多的厂家中选出一家适合自己管理结构和管理特点的MES系统是一件十分困难的事情,特别对于光伏行业,一般会进行招标,企业会接到很多的MES系统的实施方案,要在这些方案中选出最合适的,这也是光伏行业MES系统实施难点之一。


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